工程變更的范圍和內容包括：
（1）增加或減少合同中任何工作，或追加額外的工作；
（2）取消合同中任何工作，但轉由他人實(shí)施的工作除外；
（3）改變合同中任何工作的質(zhì)量標準或其他特性；
（4）改變合同工程的基線(xiàn)、標高、位置和尺寸；
（5）改變工程的時(shí)間安排或實(shí)施順序。
汶上工程預算是什么：
汶上工程預算是指進(jìn)行某項工程建設所花費的全部費用，其核心內容是投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等。
編制汶上工程預算工作在分包工程的預算審核過(guò)程中，我們堅持以工程技術(shù)部提供的施工圖紙資料和工程施工技術(shù)規范要求為計量依據，根據汶上定額與市場(chǎng)考察詢(xún)價(jià)相結合來(lái)審定工程預算。
汶上專(zhuān)業(yè)做工程預算造價(jià)清單分配關(guān)鍵
投標報價(jià)件及工程量清單預算編制規范和標準：
《工程測量規范》GB《土方與爆破工程施工及驗收規范》GBJ201-83
《工程測量基本術(shù)語(yǔ)標準》GB/T50123-9
《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規范》GB《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范》GB《砌體工程施工質(zhì)量驗收規范》GB《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規范》GB《組合鋼模板技術(shù)規范》GB50214-2021
汶上工程預算信息價(jià)來(lái)源途徑有：
1、主要依靠職工群眾的力量。
2、經(jīng)常到建設市場(chǎng)獲取招標信息。
3、其他招標媒體等。
公司應組成專(zhuān)家組，對獲取的信息進(jìn)行分析篩選。
不能盲目的投入財力、人力等去奔波。
工程預算信息價(jià)來(lái)源途徑有：
1、主要依靠職工群眾的力量。
2、經(jīng)常到建設市場(chǎng)獲取招標信息。
3、其他招標媒體等。
公司應組成專(zhuān)家組，對獲取的信息進(jìn)行分析篩選。
不能盲目的投入財力、人力等去奔波。
工程造價(jià)計算立桿承載力（計算單元2.4m正立面）
q1（腳手板自重）=350N/㎡,
q2（施工荷載）=3000N/㎡,
W1（ф48×3.5鋼管自重）=38.4N/M,
W2（密目網(wǎng)）=10N/㎡,
W0（扣件）=1.3N/個(gè),σa（HPP235設計抗壓強度）=215N/㎡,
A1（ф48×3.5鋼管截面積）=489㎜2,
腳手板重350N/㎡×2.4m×1.5m×2（二層）=1.26KN,
施工荷載3KN/㎡×2.4m×1.5m=10.8KN,
腳手架：立桿38.4×3m（層高）×9（層）×2排=2.07KN,
大橫桿：38.4×2.4m×2×27m/1.5m=3.32KN,
小橫桿：38.4×2m×2×27m/1.5m=2.76KN,
剪刀撐：38.4×（6√3×2×2）=1.6KN,
扣件：1.3N×24/1.5×2=0.04KN,
安：10N/㎡×2.4×24=0.58KN,
每根立桿承重：22KN/2=11KN。
汶上工程預算的項目意義：
1、建筑施工圖預算的編制 建筑工程預算的編制是一項艱苦細致的工作，它需要我們專(zhuān)業(yè)工作者有過(guò)硬的基本功，良好的職業(yè)道德，實(shí)事求是的作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的精神。
2、影響建筑施工圖預算編制結果準確性的因素 建筑施工圖預算（靜態(tài)）投資，是汶上建設單位在實(shí)現和完成建筑工程項目所花費的一個(gè)預期目標值。
工程施工管理水平是施工企業(yè)管理人員面對工程現場(chǎng)變更時(shí)的一種能力體現。
索賠是指在合同實(shí)施過(guò)程中，當事人一方不履行或未正確履行其義務(wù)，而使另一方受到損失，受損失的一方向違約方提出的賠償要求。
索賠是法律賦予業(yè)主和承包商的正當權利，是保護自己正當權益的手段。
比如建設單位行使用合同賦予的權利、指令變更工程，進(jìn)而造成工程費用變化，施工單位可提出補償要求。
在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，承包企業(yè)以追求經(jīng)濟效益為目標，工程變更索賠是在合同規定的規范內，合理、合法地追求經(jīng)濟效益的手段。
汶上做工程預算編制過(guò)程中應用價(jià)值工程理論的特點(diǎn)如下：
（1）工程預算的多樣性特點(diǎn)決定了工程項目應用價(jià)值理論具有普遍性。
（2）工程預算的單件性特點(diǎn)決定了工程項目應用價(jià)值工程理論具有一次性。
（3）工程預算的投資巨大、價(jià)值高昂的特點(diǎn)，決定了汶上工程項目應用價(jià)值工程理論具有節約的潛力大，應用效率高等特點(diǎn)。
（4）工程預算的使用壽命長(cháng)的特點(diǎn)，決定了在工程項目中應用價(jià)值工程理論應注重測算全壽命周期費用的特點(diǎn)。
（5）工程預算具有的建設周期長(cháng)和勞動(dòng)密集的特點(diǎn)，決定了在工程項目中應用價(jià)值工程理論不僅要注意提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，降低成本，要注重縮短建設周期，降低勞動(dòng)生產(chǎn)強度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，注重提高建筑施工項目的可施工性。
工程預算審核過(guò)程中應把握的措施：
1、建設行政主管部門(mén)要加強管理，制定更加完善的管理制度，約束造價(jià)編制人員保證編制質(zhì)量；
2、造價(jià)人員要提高自身素質(zhì)，尤其是作為審核人員，既要有精通的業(yè)務(wù)，還要注意工作方法，只有抓住關(guān)鍵，把握重要環(huán)節，才能確保工程預算的預結算審核的質(zhì)量。
工程預算的依據:
1.工程預算成本控制以項目分層管理，
2.開(kāi)工前按施工圖作好成本預算，
3.竣工后進(jìn)行工程預結算調控成本。
