東莞市升鴻國際物流有限公司以之服務(wù)的多樣性和的可靠性而聞名，公司穩健的發(fā)展和其子公司的相繼成立，使之在短短的幾年內即位于國內跨境物流企業(yè)的前列。一個(gè)強健的中型企業(yè)，一個(gè)能夠提供有效全球化服務(wù)的聯(lián)合體，二者都是為能使客戶(hù)您受益。這是我們企業(yè)的核心宗旨。我們把提供個(gè)性化，建立在客戶(hù)需求基礎上的多元化服務(wù)，放在企業(yè)的首位。簡(jiǎn)潔、不繁瑣的溝通渠道、團隊協(xié)作精神、高度責任感和勝任的員工隊伍，是您始終能得到服務(wù)的保證。運用全球的網(wǎng)絡(luò )，我們可以很自豪地為您提供與大型物流企業(yè)同樣有競爭力的服務(wù)內容和價(jià)格。

今年3月，拼多多公布了自己的2020年財報。財報顯示，拼多多的年活躍買(mǎi)家為7.884億人，趕超了阿里的7.79億人。這不是拼多多一次展示“拼多多速度”，我們經(jīng)常聽(tīng)到這么一組數據：從成立到年 GMV 突破萬(wàn)億元，阿里花了14年，京東花了19年，而拼多多只花了4年。而在淘寶18周歲的這一年2月12日，取消了春晚紅包合作的拼多多，日活也超過(guò)了手淘（拼多多2.59億，手淘2.37億），這一趕超僅僅維持了2天。不得不說(shuō)，中國電商真的創(chuàng )造了一些奇跡。而回顧整個(gè)中國電商的發(fā)展史，你可能會(huì )驚訝地發(fā)現，如今我們習以為常的一切背后，其實(shí)有很多不為人知的小故事：

比如，支付寶筆訂單十分來(lái)之不易，團隊等了幾天才等來(lái)一個(gè)叫做焦振中的大學(xué)生下單；結果大家興奮勁還沒(méi)熱透，對方就因為擔心安全問(wèn)題要取消訂單，直到淘寶員工打保證“如果出了問(wèn)題，用工資賠你”才決定不退款；比如，我們現在618買(mǎi)個(gè)東西，當天就可以通過(guò)「前置件」收到快遞，而2009年的首屆雙11由于爆發(fā)了海量訂單，導致當時(shí)快遞耗費了好幾周時(shí)間才處理完；再比如我們常用的導航首頁(yè)、購物車(chē)、好差評功能，SKU、SPU等電商概念，原來(lái)也是逐漸“進(jìn)化”而來(lái)的…

2001年1月，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )信息中心公布了《第5次中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況調查統計報告》。這次報告顯示，1999年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數為890萬(wàn)人，有過(guò)網(wǎng)絡(luò )購物行為的用戶(hù)卻極少，僅有8.79%。而到了2003年，網(wǎng)民用戶(hù)數提升至7950萬(wàn)人的這個(gè)比例提升到了40.7%。數據變化的背后發(fā)生了什么？如果回溯用戶(hù)的心理，我們不難猜測，當時(shí)能上網(wǎng)卻沒(méi)有選擇在網(wǎng)上購物的用戶(hù)，主要是三種情況：不知道、不愿意和不敢買(mǎi)。而從數據來(lái)看，在1998年，“無(wú)論如何”也不希望網(wǎng)上購物的僅占比13%，可見(jiàn)更多人還是因為「不知道」和「不敢」的問(wèn)題。那么在中國電商快速發(fā)展的過(guò)程中，這兩個(gè)問(wèn)題是如何解決的呢？

由于亞馬遜等購物網(wǎng)站在海外掀起的電商浪潮，1999年，國內一些后來(lái)叫得上名字的電子商務(wù)網(wǎng)站也先后誕生：3月，馬云在杭州城郊湖畔花園的家中創(chuàng )辦了阿里巴巴；5月，B2C電子商務(wù)網(wǎng)站 8848正式對外發(fā)布（3月試運行）；8月，易趣在上海創(chuàng )立，填補了中國C2C的空白；10月，還在金山擔任總經(jīng)理的雷軍決定將卓越網(wǎng)做成中國亞馬遜；11月，當當網(wǎng)問(wèn)世。

據報道，當時(shí)做電子商務(wù)的網(wǎng)站一度增加至上千家。但隨著(zhù) 2000年國際互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，這些大多是追逐風(fēng)口、炒概念的公司，也相繼倒閉。中國電商真正迎來(lái)發(fā)展的，無(wú)疑是2003年。這一年，淘寶誕生了。2003年4月7日（另一種說(shuō)法是2月份），10多名阿里巴巴員工被叫到馬云的辦公室，可以選擇簽署一份秘密協(xié)議，并離開(kāi)阿里巴巴集團——這批人就是淘寶網(wǎng)站的核心隊伍，據說(shuō)當時(shí)因為協(xié)議是英文的，很多人甚至沒(méi)有看懂，完全是出于對馬云的信任，就加入了這一神秘項目。在由前阿里巴巴技術(shù)大學(xué)校長(cháng)子柳創(chuàng )作的《淘寶技術(shù)這十年》一書(shū)中，還描寫(xiě)了當時(shí)保密的細節：馬云戲稱(chēng)：連說(shuō)夢(mèng)話(huà)被老婆聽(tīng)到都不行，誰(shuí)要是透漏出去，我將追殺要天涯海角。2003年5月10日，整個(gè)阿里巴巴500名員工，因為有一位同事感染非典而被全部隔離在家辦公時(shí)，這支神秘小組順利上線(xiàn)了淘寶網(wǎng)站。現在來(lái)看，正如新冠疫情催化了直播電商和私域一樣，當時(shí)的非典也給中國電商發(fā)展帶來(lái)了“新機遇”。